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贝斯特bst8888:构建文明班组 共创和谐氛围

作者: 发布时间:2017-04-05 12:00 点击数:

  “公司千条线,班组一针穿”抓好班组建设,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产,更关系到公司的发展和未来。班组也是公司运行的细胞,是搞好安全生产的基。前踩芾淼幕净方,是有效控制事故的前沿阵地,所以搞好班组建设尤为重要。
   班组是连接职工的桥梁和纽带,是体现公司的发展活力,班组建设搞不好,会直接影响到公司的安全稳定生产,要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说:群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊,万马奔腾,需一马当先。要搞好班组建设,班组长的作用异常重要。班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理,到现在倡导的人性化管理,所走过的历程让我深刻体会到了班组建设在创建文明班组中起的重要作用。火车跑得快,全靠车头带。班组长做为兵头将尾的人,是承上启下的一个桥梁,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全和建设。要搞好班组建设工作,还要抓好班组的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个班员,一个小班组其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在班组这个‘家’中我们也要像对家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽,没有或极少七翘八拱,不兴结帮拉派,更少尔虞我诈。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢?
   九层之台,起于垒土。全面加强班组建设不仅是我们公司的一项基础性的工作,也是我公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,每个班组都安全运行,充满活力,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久的立于不败之地。(西水公司 杨书梅)
   

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