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贝斯特bst8888:白银公司一级安全标准化创建验收所想

作者: 发布时间:2016-08-25 12:00 点击数:

     8月21日,白银公司一级安全生产标准化现场评审末次会议在公司办公楼会议室召开,在会议现场聆听了评审组专家的点评后,我们屏住呼吸,当听到了评审组宣读的评审结果:白银公司以91.80分的总成绩通过了现场评审。现场响起雷鸣般掌声,在座的每位员工心情是激动的,心中充满着公司一级安全标准化达标实现了的荣誉感。由一级安全标准化达标的成功我想到了很多:
    首先,要做好安全生产标准化工作,就要做好与之相关的策划和准备工作。安全标准化是涉及到公司所有部门、所有生产的流程、所有人员的一项系统工程。公司从开始创建安标,按照《水泥企业安全生产标准化评定标准》的十三项要素内容,层层落实责任和工作量,公司上上下下,凝心聚力,由一把手负责,一岗双责、自下而上、全员参与、岗位达标。主要负责人亲自督办,生产副总跟踪落实,特别是在后期的工作推动过程中,制定《安标冲刺阶段工作计划及实施方案》按照时间节点,每周下发《安标创建一级达标简报》汇报工作的进展情况和存在的问题,有力的保证了安标工作的推进。
    最后,在安标创建工作的关键时期,广大员工齐心协力付出了辛勤劳动和汗水,从根本上促进了一级安全标准化达标工作的按期完成。 每位员工都是按照一岗双责要求,既担负着生产任务、工作职责,又担负着岗位达标的使命,特别是年龄大、文化层次低的员工、虽熟悉操作技能,但对岗位安全操作规程、岗位达标标准文字性描述都是在工作之余通过强化记忆,在那段时间貌似大家的问候语就是:“你的岗位达标背会了吗?”。安标创建的整个过程中感触颇多,收获颇多,涌现了很多让人感动的人和事,通过这些人和事,看到了员工真正践行了的安全文化和安全氛围。创建过程中他们注重执行、注重效率,工作实、标准高,为了在时间节点内完成一项任务,很多部门的员工都实行“五加二,白加黑”的上班,加班是常事,也有很多员工为了安全标准化一级达标,一心工作,无法照顾家庭,家里的小孩晚上经常一个人在家,有的员工因为安标创建无法送从未出过远门的孩子到远方求学,有的同事生病了,依然工作。我们的经理层管理人员都亲自到作业现场做岗位作业风险辨识分析,做员工安全行为观察卡,督查应急救援模拟演练。在安标创建的过程中,我学到了很多做事做人的态度和方法,也感受到了我们公司的凝聚力和向心力,我们为了同一个目标,为了我们共同的理想,践行一丝不苟、不优不休的理念,做到了用心做好每一件事,找方法不找借口的工作信条。(白银公司  李双乔)
 

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